《财务拒报机票，我丢万的标，复盘会我爆出真相》 章节介绍

有一种小说主角，她笑时你跟着她笑，她哭时你又跟着她哭，完全不能自己。这部小说是神秘人的小说《财务拒报机票，我丢万的标，复盘会我爆出真相》，主角是林晚张建。第5章内容介绍：这份报告，我写了整整两天。我没有一丝懈怠，几乎是不眠不休。这不仅仅是一.........

《财务拒报机票，我丢万的标，复盘会我爆出真相》 第5章 在线试读

这份报告，我写了整整两天。

我没有一丝懈怠，几乎是不眠不休。

这不仅仅是一份关于丢标事件的陈述，这是我入职两年来的血泪史，是我唯一的诉状。

我没有按照助理所说的，只写这次事件。

那样的格局太小了。

我要的不是申辩，而是审判。

报告的开篇，我没有写任何情绪化的控诉，而是用最冷静、最客观的笔触，罗列了一个事实。

“自入职以来，本人共计独立或核心参与项目二十三个，其中十一个项目，最终负责人署名为业务部经理张建。”

“这十一个项目，为公司创造的总利润，超过 1.5 亿元。”

“本人在这十一个项目中，获得的绩效奖金总额为八万五千元。”

“根据公司公开的奖励制度，项目核心成员奖金占比应为项目利润的 0.5%到 1%。”

数字是冰冷的，但组合在一起，却充满了血淋淋的讽刺。

我没有直接说张建抢了我的功劳，但我把所有的证据，都附在了报告的附件里。

每一封他要求我“把方案发给他看看”的邮件。

每一次他把我踢出项目核心群的聊天记录截图。

每一份方案从我的版本到他署名的“最终版”的修改对比。

我让他所有的强取豪夺，都暴露在阳光之下，无所遁形。

接着，我才开始写这次的丢标事件。

我详细复盘了从项目立项到最终提交的全过程。

我如何带领一个临时小组，在极短的时间内，攻克了客户最刁钻的技术要求。

我如何为了一个细节，和同事们熬了三个通宵。

然后，我写到了张建的“摘桃子”行为。

他是如何在最后关头，以“领导把关”的名义，强行介入，并粗暴地修改了我的方案。

“张经理删除了我认为至关重要的两个风险备用方案。”

我在报告里写道。

“他的理由是，方案需要‘简洁有力’，不能让客户觉得我们不自信。”

“但我认为，这恰恰是对客户不负责任的表现。任何一个成熟的技术方案，都必须考虑到所有可能的风险，并提供相应的解决方案。这不是不自信，这是专业和严谨。”

“一个连风险都不敢正视的方案，如何让客户托付八千四百万的信任？”

我把矛頭，从个人恩怨，上升到了专业理念的冲突。

我没有去评判张建的对错，我只是在陈述一个事实：他的专业能力，不足以领导这个项目。

最后，我才写到财务经理王莉。

我把那张 1800 元的机票申请，和她冷冰冰的拒绝，放在了整个事件的末尾。

它不再是一个孤立的导火索。

而是压垮一个被长期压榨、垫付了数千元款项、数月报销无门的员工的最后一根稻草。

“王莉经理的行为，只是公司僵化官僚流程的一个缩影。”

“当一个公司的制度，不再是为业务服务，而是成为某些管理者彰显权力、打压员工的工具时，那么出现 8400 万的损失，就不是偶然，而是必然。”

“今天是因为一张机票丢了一个标，明天就可能因为一个审批，错过一个时代。”

“这不仅是我个人的困境，更是公司管理层面亟待解决的危机。如果优秀的人才，在这里感受到的不是激励，而是无休止的内耗和不公，那么公司的未来，又在何方？”

写完最后一个字，我感觉全身的力气都被抽空了。

我把所有的委屈、愤怒、不甘，都熔炼成了这份冷静而锋利的报告。

我没有哭诉，没有哀求。

我只是像一个外科医生一样， calmly 地解剖了这家公司光鲜外表下的脓疮。

我附上了所有证据文件的压缩包，点击了加密，然后发送到了那个决定我命运的邮箱。

点击“发送”的那一刻，我心中一片坦然。

我已经把我能做的，都做到了极致。

剩下的，就交给命运。

或者说，交给宋立群的判断。

我关上电脑，走到窗边，拉开了厚重的窗帘。

一缕阳光，恰好穿透云层，照在了我的脸上。