联通集团公司纪检组离开后，这些实名举报者义愤填膺，又纷纷向中央有关部门举报联通集团公司纪检组自身违纪、包庇熊昱的做法以及进一步举报熊昱。
后来，集团公司竟然委托熊昱曾经担任过总经理、党委书记的湖北省联通公司党委代为调查熊昱的问题，请湖北联通党委出具一个“熊昱没有任何问题”的书面结论。不知道现在的湖北联通公司党委敢不敢出具这个结论。
湖北省分公司党委相关人员随便找了几个人问问，就写了个“熊昱没有问题”的结论性的东西。在这种氛围和体制下，谁敢讲真话?几个人“作证”，湖北省分公司迫于联通集团公司的压力，就写了个“熊昱没有问题”的结论。这纯粹是做假!
总而言之，无论集团公司纪检组还是湖北联通党委，在这个调查事情上，程序不对，主客体颠倒，调查结论南辕北辙。
后来的焦点集中在以下三个问题上：
一、索取工会会费购买高尔夫会员证：2011年9月熊动用工会资金50000元(相关证据已换为其他用途的票据)购买武汉东西湖高尔夫球会会员证;在中央八项规定出台后的2013年5月，熊公然顶风而行，指令工会主席胡斌动用工会会费10000元为会员证充值，供其奢侈消费。此前，熊已于2012年5月令胡为其高尔夫会员证充值20000元。
湖北省分公司将此费用作为招待大客户的支出。时隔多年，请问是哪个大客户? 这不是纯粹做假吗?
二、湖南超捷科技有限公司是熊的老部下严少辉的，本来没有通信设备维护资格。熊到湖北后，严跟着到了湖北，熊通过省分公司分管网络的副总经理及物质采购部一番操作，于2011年底顺利入围湖北公司设备维护，且占全省1/3的份额，年收入3000万元。
该公司2011-14年合同金额2030万元，但湖北联通给该公司付款达1.71亿元。
我们怀疑熊昱或邓灿灿是该公司控股人或起码有股份，请调查!
三、桓海公司招标前已在湖北部分分公司开始制作;根据招标文件桓海公司与其他两家公司根本不具备预审条件;之前，桓海公司没有任何业务，2011年12月成立，12年4月就到湖北，而且6月有付款，8月才招标，联通总部审计已查明，但至今不但不处理，反而还提拔，可见该公司完全为做湖北联通项目而设立......
合同谈判之初，熊要将广告所有权给桓海公司，遭到当时的法务部总经理李宏志的强烈抵制后没有得逞，因此，李宏志同志当年底被评为“基本称职”、免去总经理职务;为让桓海公司赚取高额利润，整个广告合同价格高估并提前支付款项。
我们怀疑熊昱或邓灿灿是该公司控股人或起码有股份，请调查!
习近平总书记在10月8日的讲话中一针见血指出：“有的地方和单位有了问题总想捂着盖着，甚至弄得保护错误的力量大过伸张正义的力量，这个问题要认真解决。”
我们强烈要求中纪委和中央组织部派出与中国联通无关的纪检监察人员，一是直接找我们这些举报人谈话，二是直接调查熊昱的严重违法违纪行为。
我们期待着。
中国联通湖北省分公司部分县处级干部(签名略)
二 一四年十二月十九日
以上举报内容均来自网络，是否属实有待进一步考证，如今熊昱被免职中国联通副总经理职务，也许时间会向我们说明一切。
